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纸箱厂家要节省原纸采购成本 这五个方面至关重要!

所属分类:公司头条    发布时间:2020-12-02   作者:
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     现在纸箱的使用非常的广泛,在进行一些包装快递的时候大家首要的选择就是纸箱,那么纸箱厂家要节省原纸采购成本,跟着小编了解到五个至关重要。
     采购成本控制
     成本下降10%=收入增加
      因为材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到70%以上,因此,只要控制好采购成本下降,纸箱包装企业降低产品成本、加大利润的重要以及直接手段之一。通过完善采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,能够让总体采购成本下降7%以上。
1、建立完善采购制度,做好采购成本控制的基本工作
2、建立严格的采购制度 (询价、比价、议价 )
3、建立供应商档案和准入制度 (对原纸供应商的选择,要考察生产能力、设备能力以及财务状况 )
4、建立材料的标准采购价格 (财务部对所重点监控的材料应根据市场的变化和产品标准成本定期定出标准采购价格,促使采购人员积极寻找货源,货比三家,不断地降低采购价格)
5、确实做好采购计划 (根据合理库存量以及合理预测来完善采购计划,既要做到保证生产所需,还要合理的来控制采购资金。此时详细的耗材、备件使用统计表就是非常重要的工具了。根据每个月或近期的 使用情况进行合理确定。特       别是对于原纸的采购提前根据自己企业的生产预测,作出采购计划。不仅能够保证原纸的及时供应,而且在价格谈判上能够取得先机 )


降低采购成本
1、付款条款的选择降低采购成本以现金交易降底原料价格,但现金需求量比较大,以目前资金回笼要以三个月来计算,营业额的3倍资金压力相当大。如果企业资金充裕,或者银行利率较低,可以采用现金交易或货到付款的方式,这样可以带来更低的价格哦
2、以购买量来降底原料售价,一样的资金需求量高,库存压力大,万一原料价格存在波动时, 输赢比卖纸板纸箱还厉害,有点像买货一样,“压宝”的风险很高。
3、以竞争招标的方式来牵制供应商
4、向制造商直接采购或结成同盟联合订购 (向制造商直接订购,可以减少中间环节,降低采购成本,同时制造商的技术服务、售后服务会更好。有生产条件的厂家可结成同盟联合签单,以克服单个厂家订购数量小而得不到更多优惠的问题)
5、选择信誉佳的供应商并与其签订长期合同 (和诚实、讲信誉的供应商合作能够保证供货的质量、及时的交货期,还可得到其付款及价格的关照,特别是与其签订长期的合同,往往而且在拿原材料的时候得到更多的优惠 )
6、估算供应商的产品或服务成本 (和纸箱供应商一起寻求降低原材料成本的途径,从而降低自己企业的材料成本 )
7、加入专业的展览会,现代的采购方法需要更多的信息,而且能够直接见到产品、对产品质量、价格能够有可对比性,并且能够接触到更多的供应商、了解供应商以及供应商的产品使用情况,到更多的信息。
    目前市面上原纸市场提供的不同质量面纸有很多种,而且每种纸品的分类也有很多种,大家在进行选购的时候可以多方面进行选购,那么以上就是本期小编的介绍啦,如果还想了解更多资讯欢迎来电咨询!

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